SK는 지난 9일 구단 브랜드 확립 및 내재화와 지역사회와의 시너지 창출에 중점을 둔 조직 개편을 실시했다.
SK는 와이번스 만의 팀 컬러를 구축하기 위해 브랜드 아이덴티티 구축업무를 신설, 홍보팀에 이를 담당하게 했다. 아울러 고객 관점의 경영 내재화를 위한 Brand TF, 구성원들의 행복한 업무 환경 및 문화 구축을 위한 Culture TF를 상시 조직으로 구성해 고객에 대한 체계적인 접근을 강화했다.
또 기존에 분리되어 있던 SC Biz팀과 마케팅팀을 하나로 합치고 지역사회 네트워크 기반의 모든 활동들을 마케팅팀으로 일원화해, 구단과 지역사회와의 시너지 창출에 초점을 맞췄다. 이밖에 고객가치혁신그룹을 고객가치혁신팀으로 승급시켜 팬을 위한 다채로운 스포테인먼트 활동을 더욱 발전시킬 수 있는 환경을 조성했다.
국내 프로야구단 최초로 ‘프로젝트 중심의 일하는 방식’도 도입한다. ‘프로젝트 중심의 일하는 방식’은 구성원들이 구단 발전을 위해 추진하고 싶은 프로젝트를 직접 제안하고 실행에 옮기는 제도다.
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